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04-Sep-2020
INTERIM MANAGER: 5 CLAVES PARA UN ROL DE INTERIM MANAGER ÚNICO Y DIFERENCIADOR
El rol del Interim Manager se posiciona como uno de los modelos más innovadores entre los instrumentos estratégicos y orientados a objetivos dentro de la gestión de las empresas

Interim manager: 5 claves para un rol de

Interim Manager único y diferenciador

Publicado por OPEM

El rol del Interim Manager se posiciona como uno de los modelos más innovadores

entre los instrumentos estratégicos y orientados a objetivos dentro de la gestión de las

empresas. Tan solo en España la propuesta de valor del Interim Manager tiene un

40% de crecimiento interanual, de acuerdo con el último informe acerca del Estado del

Interim Management en España, realizado por la Asociación Interim Management del

país.

A continuación, revelamos algunos secretos para desempeñarte como Interim

Manager de forma objetiva, focalizada y exitosa:

1. Involúcrate a fondo con el porqué: ¿por qué la empresa ve utilidad en

contratar a una persona que cumpla el rol de Interim Manager?

Más que nadie sabrás que esta decisión estratégica tan crucial no viene por mera

casualidad, por lo que implica observar seriamente el panorama de motivos que tienes

delante si has tomado la decisión de transformar el rumbo de tu carrera directiva

apuntando a la modalidad de Interim Manager: ¿El objetivo de empezar a competir

más en una escala global? ¿La pérdida de fuerza laboral de una gran corporación o la

reducción de una plantilla? ¿Implementar políticas para minimizar costes? ¿Cubrir la

baja temporal de un directivo?

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