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01-May-2018
CÓMO DESARROLLAR PLANES ESTRATÉGICOS DE NEGOCIOS: EL PROCESO ES MÁS IMPORTANTE QUE EL RESULTADO FINAL
Decía el general Eisenhower (1890-1969) que los planes no son importantes. La planificación sí lo es. El producto final –el documento del plan de negocios– es una herramienta operativa que, si se utiliza correctamente, puede servir de hoja de ruta para trabajar efectivamente hacia su éxito, e inclusive nos

Cómo desarrollar planes estratégicos de negocios: el proceso es más importante que el resultado final

HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW Nº 277

| 16 Abril 2018

Por Luis Toro Dupouy

Decía el general Eisenhower (1890-1969) que los planes no son importantes. La planificación sí lo es. El producto final –el documento del plan de negocios– es una herramienta operativa que, si se utiliza correctamente, puede servir de hoja de ruta para trabajar efectivamente hacia su éxito, e inclusive nos ayudará a administrar la empresa. El plan de negocios completo comunica nuestras ideas a los demás y proporciona la base para una propuesta financiera.

Un plan de negocios es un documento escrito que explica de forma detallada todos los aspectos del futuro de una empresa existente o de un nuevo emprendimiento. Los planes de negocios son intrínsecamente estratégicos y concebidos con un horizonte temporal a largo plazo.

Dentro de la empresa, el plan de negocios puede y debe servir de hoja de ruta para conseguir los objetivos expresados en la misión organizacional. Fuera de la empresa, el plan presenta las oportunidades de negocios a los posibles inversores y otros grupos de interés. Aunque son relativamente pocos los pequeños ...

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